Herausforderungen, Chancen und Lösungen an die interne Organisation Ihres Unternehmen

Die Herausforderungen an die Unternehmen haben sich durch verschiedene Trends wesentlich geändert. Es ergeben sich durch die Digitalisierung und Globalisierung wesentliche Chancen, aber auch Risiken für die Unternehmen. Durch den globalen Vergleich ist der Kostendruck in allen Bereichen gestiegen. Die Kundenanforderungen und somit die nötige Flexibilität an die Organisation werden täglich auf die Probe gestellt. Um zukünftig weiterhin erfolgreich zu sein, ist eine ständige Anpassung der Organisation und Mitarbeiter nötig. Der Fokus muss klar zum Kunden ausgerichtet werden, interne Bürokratie auf das nötigste reduziert werden.

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Wir bieten hier Werkzeuge und Lösungen an, um Ihre Organisation und Kosten in die richtige Richtung gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln. Fixkostenreduktion im zweistelligen Bereich, sowie Optimierung der Durchlaufzeiten sind Ergebnisse unserer Projekte. Die Personalauswahl und Organisationsoptimierung ist eine wesentliche Stärke unseres Hauses und eine strategisch wichtige Herausforderung für jedes Unternehmen. Die Umsetzung gemeinsam mit Ihnen stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen dar, um auch in Zukunft erfolgreich am Markt zu sein. Unsere langjährige Praxis in der Industrie ergibt eine hohe Lösungskompetenz für die Projekte. Setzen Sie Ihre Chancen in Ihrem Markt um und finden Sie Lösungen der Herausforderungen gemeinsam mit uns.

Personalentwicklung

Ihre Mitarbeiter ist Ihr größtes Potential. Die Übernahme von neuer Verantwortung Ihrer Mitarbeiter ergibt hohes Verbesserungspotential in Ihrer Organisation und einen Motivationsschub bei Ihren Mitarbeitern. Eine professionelle Betreuung und laufendes Training ist hier ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Eine stärkere Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Ideenfindung und Umsetzung sind ein wichtiger Erfolgsfaktor bei unseren Projekten.

Netzwerk

Das bestehende Netzwerk an kompetenten Beratern und potentiellen Bewerbern ergeben ein hohes Lösungspotential für Ihre offenen Fragen. Mit unseren Gesamtansatz innerhalb des Netzwerks ergeben sich für Sie ein breiter Know How Pool vom Vertrieb/Marketing/Produktion/Logistik/Speditionslogistik.

Organisationsentwicklung

Das Umfeld ändert sich ständig, die Organisation muss diesem Wandel Rechnung tragen und sich laufend anpassen und Änderungen erkennen. Wir erarbeiten mit Ihnen klare Konzepte zur Umsetzung und Realisierung. Die klare Aufgaben- und Zielvereinbarung ist ein  Schlüssel um die Kräfte in die richtigen Projekte auszurichten.

Strategie

Eine erfolgreiche Strategieumsetzung macht eine klare Aufgaben- und Zielerstellung nötig. Ein laufender Abgleich des Soll/Ist Zustandes führen zur klaren Orientierung und Zielerreichung der Organisation. Die Kommunikation ist hier ein kritischer Faktor. Wir begleiten Sie gerne bei Ihrer erfolgreichen Umsetzung mit unserem langjährigen Know How. Die Überleitung der Strategie in Ziele und Aufgaben bereiten den erfolgen Weg für eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie und somit eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens.

Potentialanalyse

Eine Potentialanalyse macht eine Projektpriorisierung möglich. Eine externe Sicht bietet hier einen großen Ideenpool. Ein Kennzahlenkonzept ergibt für Ihre Organisation ein klare Orientierung. Wir erreichen damit eine klare Ausrichtung Ihrer Organisation und somit die Umsetzung wichtiger strategischer Projekte. Eine Wertanalyse ist eines sehr erfolgreiches Instrument zur Analyse und Umsetzung von Verbesserungen. Die Definition von Verschwendung und die verstärkte Berücksichtigung des Kundennutzen ergibt neue Ansätze für die Organisation.