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Unsere Lösungen für Ihr Unternehmen:

  •  Personalentwicklung

Ihre Mitarbeiter ist Ihr größtes Potential. Die Übernahme von neuer Verantwortung Ihrer Mitarbeiter ergibt hohes Verbesserungspotential in Ihrer Organisation und einen Motivationsschub bei Ihren Mitarbeitern. Eine professionelle Betreuung und laufendes Training ist hier ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Eine stärkere Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Ideenfindung und Umsetzung sind ein wichtiger Erfolgsfaktor bei unseren Projekten.

  • Netzwerk

Das bestehende Netzwerk an kompetenten Beratern und potentiellen Bewerbern ergeben ein hohes Lösungspotential für Ihre offenen Fragen. Mit unseren Gesamtansatz innerhalb des Netzwerks ergeben sich für Sie ein breiter Know How Pool vom Vertrieb/Marketing/Produktion/Logistik/Speditionslogistik.

  • Organisationsentwicklung

Das Umfeld ändert sich ständig, die Organisation muss diesem Wandel Rechnung tragen und sich laufend anpassen und Änderungen erkennen. Wir erarbeiten mit Ihnen klare Konzepte zur Umsetzung und Realisierung. Die klare Aufgaben- und Zielvereinbarung ist ein  Schlüssel um die Kräfte in die richtigen Projekte auszurichten.

  • Strategie

Eine erfolgreiche Strategieumsetzung macht eine klare Aufgaben- und Zielerstellung nötig. Ein laufender Abgleich des Soll/Ist Zustandes führen zur klaren Orientierung und Zielerreichung der Organisation. Die Kommunikation ist hier ein kritischer Faktor. Wir begleiten Sie gerne bei Ihrer erfolgreichen Umsetzung mit unserem langjährigen Know How. Die Überleitung der Strategie in Ziele und Aufgaben bereiten den Weg für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Strategie.

  • Potentialanalyse

Eine Potentialanalyse macht eine Projektpriorisierung möglich. Eine externe Sicht bietet hier einen großen Ideenpool. Ein Kennzahlenkonzept ergibt für Ihre Organisation eine klare Orientierung. Wir erreichen damit eine klare Ausrichtung Ihrer Organsisation und somit die Umsetzung wichtiger strategischer Projekte. Eine Wertanalyse ist eines sehr erfolgreiches Instrument zur Analyse und Umsetzung von Verbesserungen. Die Definition von Verschwendung und die verstärkte Berücksichtigung des Kundennutzen ergibt neue Ansätze für die Organisation.

50 %

Wertstromanalyse unproduktiver Tätikeiten

7

Prioritäten festlegen

80 %

80/20 ABC Analyse